氣候變遷與能源管理

氣候變遷
⦿ 2022年績效

依據2023年1月世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF),發布之第18版全球風險報告指出,2年內前十大風險於環境面向即有五名,第二名自然災害及極端天氣事件、第四名氣候變遷減緩失敗、第六名大型環境破壞事件、第七名氣候變遷調適失敗、第九名自然資源危機;10年內前十大風險於環境面向有六名,第一名氣候變遷減緩失敗、第二名氣候變遷調適失敗、第三名自然災害及極端天氣事件、第四名生物多樣性流失及生態系統失衡、第六名自然資源危機、第十名大型環境破壞事件,顯示企業對於維護永續環境之作為,勢必要立即提出作為並規劃長期應對之方法,不僅需投入資源減緩氣候變遷所帶來的嚴重影響,還必須積極思考如何面對未來可能造成的傷害;聯合國政府間氣候變遷專門委員會(IPCC)第一工作小組(WG1)於2021年8月9日所發布最新物理科學基礎報告指出,台灣將直接面臨,1每日極端降雨量將越來越多且強降頻率和強度均增加,導致更多山區的部分山體滑坡發生機率增加;2夏季季風降雨的變化變得更容易發生乾旱;3強熱帶氣旋的強度和數量增加,且熱帶氣旋路線可能會陸續向極地遷移,4相對區域平均海平面上升速度快於全球平均水平,沿海地區的海岸線將陸續後縮並減少。

因此中興保全科技依據氣候相關財務揭露建議(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, TCFD),通過TCFD四大面向考核,治理(Governance)、策略(Strategy)、風險管理(Risk Management)與指標和目標(Metrics and Targets),制定氣候議題治理機制,氣候風險與機會辨識、評估及因應作為,並擬定風險管理措施和指標與目標,中興保全科技以地球公民的角度,及產業領航者思維,持續關注氣候變遷,評估極端氣候下的風險,並投入資源來改善、減少與降低可能的危害。

(一) 治理

中興保全科技永續發展委員會每年定期召開會議,由總執行長擔任主席,會議討論議題包含:氣候變遷影響下公司所辨識、評估的氣候風險與機會和擬定因應作為;永續環境方針、永續環境目標、辦公場所設備能源使用效率等議題,做出決議後並呈報至董事會,以形成公司對氣候議題的有效治理與監督。

(二) 策略

以現存或潛在的相關氣候風險,來說明可能會對企業財務造成的衝擊與影響。其中,以短、中、長期的氣候風險與機會切入。並經由TCFD中的實體風險與轉型風險辨別,將會受到氣候風險影響的業務規劃出達成目標與預估影響成本,將此放進商業永續經營策略中。

(三) 風險管理
(四) 氣候相關機會

集團自2020年成立專責推動綠能及減排方案之子公司『星生方案』,由中興保全科技副董事長創辦親自領軍,組建星生方案股份有限公司(資本額3000萬)團隊,推動綠屋頂建置、綠能應用、儲能服務、智慧能源管理等多項減碳方案及產品服務,在集團內部推動減碳,並且鼓勵及引導客戶也參與減碳行動。2018年集團即有子公司『立捷』建置太陽能板進行綠能發電,自建置起至2022年已發電57萬度,除能回應政府要求淨零減排的作為,並可為集團帶來額外收益,由此可見中保科技集團內部對於減碳之認知與作為,時時刻刻都在進行中。

2022年,星生方案依據永續經濟活動之六大環境目的,致力於氣候變遷減緩及調適、污染預防與控制、以及對於生物多樣性及生態系統保護與復原,推動集團內部減碳行動:

(1)推動綠能及綠屋頂建置,預計在內湖自有大樓屋頂建置風光整合空中綠花園,為城市保留生態島嶼,在取得綠色電力以減少碳排放的同時,保護珍貴的生物多樣性,創造結合風、光發電與綠花園屋頂的整體方案,並且幫助降低總部大樓密集的內科園區地帶熱島效應,以實際作為減緩氣候變遷和促進環境調適,依規模初步推算風、光發電每年可產約75,000度,綠屋頂可減少室內3-5度室溫,另預計於兩間關係企業據點,各建置1~200KW太陽能綠電設備,並規劃推動10餘座風光綠屋頂案場,全數推案完成年發電量將達千萬度,折算可減少500餘噸碳排;

(2)規劃創新商用儲能,積極推動分散式的能源系統體系,針對旗下建物規劃導入綠能設備及可協助穩定電力供應的儲能方案,包括太陽能系統建置和小型儲能系統,減輕電力系統的尖峰負擔,並提升再生能源在電力組合的佔比,落實減緩氣候變遷和新環境調適;

(3)交通運具電氣化實現能源轉型,推動發展電動交通運具迫切需求的充電基礎設施及服務,致力推廣充電設施和服務於社區之中,加速充電基礎設施普及化,成為集團的服務發展願景。電動交通運具的使用佔比提高,不僅有利於減緩氣候變遷,更能減少空污落實污染預防與控制,透過智慧管理電動車基礎設施,更規劃後續關鍵的電動車與電網需量反應(Demand-Respond)協同管理方案(V2G/G2V),協助實現台灣電網的智慧調度,讓台灣電力基礎設施在氣候變遷及能源轉型的情境中可以智慧化的調適,使大眾在家即可透過生活行動,減緩氣候變遷,共同協助城市減少污染排放,為永續未來盡一份力。

接下來幾年,全球綠色產業和投資預計會在歐、美的氣候政策下快速成長,集團在疫情後配合政策的措施跟上國際轉型的腳步,勢必能進一步促進經濟與社會的變革,並抓住能源、產業、基礎建設等部門,在零碳情境下中躍出集團的新氣候機會。然而氣候變遷所帶來的氣候機會,亦同時增加產業與市場上環境友善的產品需求,因此集團均朝向開發環境友善的商品與服務,例如:再生能源、回收再利用、減少用水、推動低碳綠色生產,對中保科技集團未來的走向,亦能繼續加分,在氣候機會上能繼續再創高峰。

營運不中斷:服務在氣候變遷影響下之因應策略

中興保全科技關注氣候變遷;因應可能帶來的影響進行評估,未來如何維護服務品質與承諾?中興保全科技從各種不同的面向來進行調整和準備,在不同的極端氣候下,分別羅列出,整體服務流程中可能的風險狀況,並擬訂出對應的配套措施。

⦿ 各種極端天氣事件

舉例來說:為避免保全系統因電力影響,提供客戶加裝UPS不斷電系統或加裝電力儲能設備的解決方案,以延長系統防護時間;或是為特殊客戶安全需求,提供加價申請雙模組備援傳訊號;又包含「確保分公司設備備品充足」或是訂定各種「設備安裝規範」等…儘可能維持極端氣候下,設備正常運作或供給無虞的管理辦法。而勤務運作方面,則必須視當時發生何種極端氣候,規模大小,影響區域;在依循政府政策指引下由總公司緊急應變調整。

(五) 風險管理

氣候變遷所引發的實體與轉型風險,由各部門循既有機制各部門辨識後,擬定應對策略,使其可能影響降至最低。中興保全科技做為科技整合服務提供者,已將極端天氣事件可能造成之營運衝擊納入整體營運風險考量,詳見本節營運不中斷。

(六)指標和目標

中興保全科技訂定氣候相關指標和目標,涵蓋年度用電、用水、車輛耗能、溫室氣體排放量、廢棄物回收量等相關環境數據,可參考以下所揭露的項目。目標詳情則請見本章永續環境目標。

⦿ 2020-2022年總公司用電統計表
⦿ 2020-2022年中興保全科技總用電統計表
⦿ 2020-2022年中興保全科技總用水統計表

中興保全科技事業版圖在踏入智慧科技化的服務後,為加速生活進入更美好願景,除努力提升服務品質外,更期許有效攜手集團事業一同配合政府2050淨零排放政策,達成淨零減碳的目標,提升簡易、美觀又實用於生活的各項減排成績,由集團內關係企業提供綠能發電、儲能、綠屋頂、能源管理系統等多項服務,並努力將永續環境從多面向融入於客戶生活之中,從不斷研發新技術以提供消費者可選擇的優質產品與服務,並利用智慧監測及遠端操控的商用系統,有效協助客戶進行控管耗能設備,盡可能減少任何非必要之能源耗損及使用。

推動所有辦公場所換裝時下高效節能燈具與用電設備,各單位均更換高效節能LED燈具,以減少公司能源使用並提升能源效率減少耗損,反覆呼籲全體員工進行節能作為,並鼓勵讓員工提出節能改善想法或建議,促使公司節能方案推動落實至每一位員工,盡力改善能源績效並提升能源使用效率於極致,建置能源使用平台後,完整收集單位使用之水、電資料,隨時可查詢相關使用數據,減少同仁保留數據資料之不便,並全數揭露所有公司車輛油料數據。另配合金管會於2022年公告之上市櫃公司永續發展路徑圖規劃方案,依公告時程為2026年完成盤查作業即可,公司期許早日有效達成淨零減排之目標,於2022年下半年旋即成立溫室氣體盤查委員會,業經董事會核可成立,並決議提早進行集團溫室氣體盤查,預計2023年完成母公司第一年度 ISO 14064-1溫室氣體盤查作業,並出具第一年度溫盤報告書,後續依執行作業預定將於2024年完成母公司連續兩年度外部查證稽核作業,另集團(含財報內子公司等)預計2025年完成溫室氣體盤查、2027年完成溫室氣體外部查證稽核,相關期程之預排,均早於金管會所公告發展路徑圖內要求對於財報內子公司查證確信之規定時間,除代表中保科技集團積極配合政府進行淨零減碳之正向作為,並期許能早日達成政治與經濟所共同期盼之環境永續。

2021年已完成之照明設備汰換作業,截至2022年完成總部大樓燈具全數汰換、外點燈具汰換51處、自有辦公大樓停車場1處,並於2022年規劃2023年進一步規劃執行老舊空調汰換作業,年度編列百萬元以上作為汰換預算,預計效益為用電度數持續減少並有效提升空調效能,2022年度所有單位總用電度數為8,856,602度,用水度數為49,166度,截至2022年底專案汰換用電照明,配合原政府獎勵辦法,共計回收已投入金額之152.73%,並提前超越原設定2025年之用電減量目標,另因配合金管會公告執行溫室氣體盤查作業,相關碳排數據將更完整呈現,屆時將重新調整原設定之目標,期許能更有效達成溫室氣體減量。

⦿ 中興保全科技車輛用油管理方針

由圖所示,中興保全科技拆解所有節省油料積極作為,作成細部分工;各單位在車輛用油管理養成良好習慣,以確保適切控管。各車輛使用單位持續要求車輛交接時清空多餘物品,減少非必要性物品置於車內以減少車輛承重,並於出勤前檢查胎壓狀況,希望可以養成員工良好節能習慣,並將勤務人員待命點調整為各分公司、關係企業所在地,或客戶的警衛室、鄰近的便利商店,目的即為減少非必要性的車輛怠速以減少車輛用油,並減少因長時間怠速而造成車輛嚴重積碳,影響車輛的性能與並造成油耗增加。2021年車商推出新款油電車,經單位評估符合使用需求,並編列相關預算,將自2022年汰換時陸續採購使用。

⦿ 2020-2022年所有車輛耗能統計
⦿ 2020-2022年中興保全科技溫室氣體排放

減碳不僅是政策宣示目標,企業更應施行具體作為,中興保全科技除了以完整的管理機制管控車輛油料使用,進而在服務流程與系統架構中思考調整,以改善常態工作循環為執行方式,深化並強化同仁提升減碳的重要性,於2022年起持續執行汰換用油汽車為油電汽車為主,機車汰換一概使用電動機車,同年共採購油電汽車21輛,電動機車10輛,另規劃外點之節能獎勵競賽辦法,深獲單位同仁好評且積極配合,除以競賽獎勵做為誘因外,並提供同仁個人獎勵,期許能同時從多方面深化同仁節能的觀念,深植節能作為與觀念在每一位心中,年度競賽內頒發予單位及個人獎金約30餘萬元。

⦿ 勤務調度減碳方式

管制中心運用效率整合平台進行勤務調度,當客戶端異常訊號發生時,中心可透過網路影像系統進行即時監看,再利用E化派遣系統的電子地圖顯示各勤務點是否有任務執行、勤務人員與標的物之距離,最後再依各點距離之遠近排序,提供管制中心進行勤務調派。管制中心圖控管理系統顯示現場平面圖,發報迴路以紅色標示,提醒保全人員發報位置與應注意事項。當狀況無安全顧慮且經客戶確認同意勤務取消,則即時通知勤務車輛中止任務,返回預設定點待命,可以完全掌握保全勤務調度,有效降低非必要勤務衍生之無謂油耗。

⦿ 勤務調度效率整合平台
⦿ 效率整合平台減碳成果
⦿ 效率整合平台減碳數據
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